تعريف المشروع

عبارة عن مركز تعليم وتدريب وترجمة وأعداد بحوث حيث يكون تعليم اللغة الإنجليزية بكورسات متدرجة المستوي حسب التدرج العمري, مثل دورات تعليمية للغة الإنجليزية للأطفال و دورات تعليمية للغة الإنجليزية للمبتدئين و للمستوي المتوسط و المتقدم.<br>تعتبر التربية والتعليم: عملية يتم من خلالها بناء الفرد ومحو الأمية في المجتمع، وهو المحرك الأساسي في تطور الحضارات ومحور قياس تطور ونماء المجتمعات,فتقيم تلك المجتمعات على حسب نسبة المتعلمين بها.<br>يهدف المركز إلي التطوير والتميز و ذلك عن طريق استخدام أفضل المناهج والأساليب العلمية الحديثة المُعتمدة مع نقل التقنيات الحديثة التي تواكب أخر المستجدات,كما إن التدريب يعمل علي تزويد الفرد بالمهارات والخبرات والاتجاهات التي تجعله قادراً على مزاولة عمل مايهدف إلى الزيادة الإنتاجية له وللجهة التي يعمل بها،أو نقل معارف ومهارات وسلوكيات جديدة لتطوير كفاءة الفرد.

منتجات \ خدمات المشروع

• دورات تعليمية للغة الإنجليزية للأطفال.
• دورات تعليمية للغة الإنجليزية للمبتدئين.
• دورات تعليمية للغة الإنجليزية للمستوي المتوسط.
• دورات تعليمية للغة الإنجليزية للمستوي المتقدم الأول.
• دورات تعليمية للغة الإنجليزية للمستوي المتقدم الثاني.

مميزات المشروع

• تطبيق كورسات الهدوايHeadway.
• المركز تعليمي وتربوي واجتماعي.
• تعدد المستويات التعليمية.
• توافر المادة العلمية في السعودية.
• كورسات تفصيلية لجميع المستويات.
• التقدم التدريجي من النهج الإبتدائي إلي مستوي فوق المتوسط
• تاخذ نهج واشح ومنظم لقواعد اللغة.
• منهج المفردات واضح المعالم
• مهارات العمل المدمجة
• تدعم كتب المعلم كل مستوي وتشمل شرح المناهج
• القرص المدمج التفاعلي للمارسة ودورة للنطق
• سلسلة New Headway وفيديو New Headway يوفر خدمات عالية الجودة
• الدعم المتكامل للمواد التكميلية علي مختلف المستويات

محتويات دراسة الجدوى للمشروع

دراسة الجدوى التسويقية:

• تحديد الكمية الإجمالية من المنتجات أو الخدمات المطلوبة في السوق المستهدف وتقدير عدد العملاء المحتملين الذين يمكن للمشروع استهدافهم.
• تقييم معدل نمو السوق عبر الزمن لمعرفة مدى توسع السوق وارتفاع الطلب المتوقع.
• تقدير الحصة السوقية المتوقعة للمشروع مقارنة بالمنافسين وتحديد القدرة على تحقيق مبيعات.
• تحديد الشركات أو المشاريع المنافسة بشكل مباشر في نفس السوق وتحليل نشاطاتها.
• تحليل نقاط القوة والضعف لكل منافس وتحديد ما يميز المشروع عن منافسيه.
• الشرائح المستهدفة: تحديد الفئات المختلفة من العملاء الذين يستهدفهم المشروع بناءً على معايير مثل العمر، الجنس، الدخل، وغيرها.
• فهم ما يبحث عنه العملاء وما يتوقعونه من المنتج أو الخدمة لتلبية احتياجاتهم بشكل فعال.
• وضع استراتيجيات لتحديد سعر المنتج أو الخدمة بما يتناسب مع السوق والمنافسة وتكلفة الإنتاج.
• تحديد القنوات التي سيتم من خلالها توزيع المنتج أو الخدمة لضمان وصولها إلى العملاء المستهدفين.
• تصميم خطة ترويجية تشمل الإعلانات، والعروض الترويجية، والعلاقات العامة لتعزيز الوعي بالمنتج أو الخدمة وجذب العملاء.

دراسة الجدوى الفنية:

• تقديم وصف شامل ومفصل للمنتج أو الخدمة المقترحة، بما في ذلك المزايا والفوائد التي يقدمها للعملاء.
• تحديد التراخيص واللوائح القانونية المطلوبة لتشغيل المشروع وضمان الامتثال لها.
• تحليل الجوانب القانونية التي قد تؤثر على المشروع، مثل القوانين التجارية والضريبية.
• تحديد التفاصيل الفنية والتصميمية للمنتج أو الخدمة، بما في ذلك المواصفات الفنية والمعايير المطلوبة.
• اختيار الموقع الأنسب للمشروع بناءً على عوامل مثل القرب من الأسواق المستهدفة، والموارد، والبنية التحتية المتاحة.
• التجهيزات والمرافق: تحديد المرافق والتجهيزات اللازمة لتشغيل المشروع بكفاءة مثل المباني، والمعدات، والمرافق العامة.
• تحديد التكنولوجيا والمعدات المطلوبة للإنتاج، وتقييم مدى ملاءمتها وكفاءتها.
• وصف مفصل لخط الإنتاج والإجراءات التي سيتم اتباعها لتحويل المواد الخام إلى منتجات نهائية.
• تحديد العدد والنوعية المطلوبة من العمالة لتشغيل المشروع بفعالية.
• تحديد المهارات والخبرات اللازمة للموظفين لضمان جودة الإنتاج والكفاءة التشغيلية.

دراسة الجدوى المالية:

• التكاليف التي لا تتغير مع حجم الإنتاج، مثل الإيجارات والمرافق والمعدات.
• التكاليف التي تتغير مع حجم الإنتاج، مثل تكاليف المواد الخام والأجور المتغيرة.
• تقدير الإيرادات المحتملة من المشروع بناءً على حجم السوق والتحليل التسويقي.
• تحديد القنوات المختلفة التي ستولد الإيرادات للمشروع، مثل المبيعات المباشرة والعقود.
• تحليل التدفقات النقدية الداخلة والخارجة من المشروع لتحديد قدرة المشروع على تحقيق الربحية والسيولة.
• حساب الفترة الزمنية اللازمة لاسترداد التكاليف الاستثمارية من صافي الإيرادات المتولدة.
• تحديد المصادر المحتملة للتمويل مثل القروض، والاستثمارات، ورأس المال الذاتي وتقييم كل منها من حيث التكلفة والمخاطر.

دراسة الجدوى الإدارية والتنظيمية:

• تصميم الهيكل التنظيمي للمشروع بما يتناسب مع حجم ونوع النشاط لتحقيق الكفاءة الإدارية.
• تحديد المهام والمسؤوليات لكل وظيفة لضمان وضوح الأدوار وتوزيع المهام بشكل فعال.